Contributions de Monique Sperry
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Petit chef ou vrai patron ?, comment les sales cons vont vous aider à devenir un bon chefRobert I. SuttonPocket
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Le but / un processus de progrès permanent, UN PROCESSUS DE PROGRES PERMANENT.Eliyahu Moshe Goldratt, Jeff CoxAfnor
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Toyota, un modèle de gestion de crise, La force du management responsableJeffrey K. Liker, Timothy OgdenPearson Education
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Petit chef ou vrai patron ?, Comment les sales cons vont vous aider à devenir un bon chefRobert I. SuttonVuibert
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L'ALIGNEMENT STRATEGIQUE - CREER DES SYNERGIES PAR LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF, Créer des synergies par le tableau de bord prospectifRobert S. Kaplan, David P. NortonÉditions d'Organisation
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Le Modèle Toyota, 14 principes qui feront la réussite de votre entrepriseJeffrey K. LikerPearson Education
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Retour sur investissement marketing, Mesurer et rentabiliser ses opérations marketingRobert Shaw, David MerrickPearson Education
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J'ai fait danser un éléphant, L'ancien président d'IBM raconte la renaissance de Big BlueLouis GerstnerPearson
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Le tableau de bord prospectifRobert S. Kaplan, David P. Norton, Bernard FéminierÉditions d'Organisation
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L'usine à bonheur, Ce qui attire et ce qui attache les salariésMaurits Bruel, Clemens ColsenPearson
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La stratégie à visage humain, Des processus bâtis sur les hommes au cœur de l'entrepriseLynda GrattonPearson
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La Supply Chain - Optimiser la chaîne logistique et le réseau interentreprises, optimiser la chaîne logistique et le réseau interentreprisesCharles C. Poirier, Stephen E. ReiterDunod